Olivier Leuci — Directeur des Technologies et de l'Innovation. Une double culture ingénieur SI + dirigeant (MBA), une maîtrise du SI à 360° et l'expérience de la Direction Générale comme de la Direction Financière. Olivier Leuci — Director of Technology & Innovation. A dual culture — IS engineer + executive (MBA) — 360° command of IT, and hands-on experience of both General and Financial management.
ProfilAbout

Directeur expérimenté (DG, DAF, DSI) habitué des environnements à fortes contraintes (production de services numériques critiques, certification Hébergeurs de Données de Santé, ISO 27001, ISO 9001…), je cumule plus de 20 ans dans les systèmes d'information de santé complexes, mutualisés et sécurisés, en environnements multi-acteurs et institutionnels.
Mon profil est rare : ingénieur Architecture SI et titulaire d'un MBA, avec une maîtrise du SI à 360° — des systèmes et réseaux à l'interopérabilité, au décisionnel, à l'IAM/SSO, aux entrepôts XDS et aux applications hospitalières métier — jusqu'au développement et au déploiement de projets d'IA. Et au-delà du périmètre de Directeur des Technologies et de l'Innovation actuellement occupé, j'ai assumé la Direction Générale (hébergeur HDS, CA > 12 M€) comme la Direction Financière d'un GIP (budget > 20 M€).
De ma première carrière dans les forces armées (Commando Parachutiste de l'Air), je garde le leadership éprouvé, la prise de décision sous forte pression et une culture native du résultat. Ce que je recherche : porter une vision, fédérer, et transformer avec pragmatisme et efficacité.
An experienced director (CEO, CFO, CIO), at home in highly demanding environments (critical digital-service operations, Health Data Hosting certification, ISO 27001, ISO 9001…), with over 20 years in complex, pooled and secured health information systems, across multi-stakeholder, institutional settings.
A rare profile: IS Architecture engineer and MBA holder, with 360° command of IT — from systems and networks to interoperability, BI, IAM/SSO, XDS repositories and clinical business applications — through to developing and deploying AI projects. And beyond my current scope as Director of Technology & Innovation, I have held General Management (HDS host, turnover > €12M) as well as the Financial Management of a public-interest group (budget > €20M).
From my first career in the armed forces (Air Force Paratrooper Commando), I keep proven leadership, decision-making under high pressure and a native results-driven culture. What I seek: to carry a vision, unite teams, and transform pragmatically and effectively.

Ce qui me distingueWhat sets me apart
Ingénieur Architecture SI et MBA : la profondeur technique alliée à la stratégie, la finance et la conduite d'entreprise. Un parcours complet d'ingénieur SI double diplômé d'un MBA.IS Architecture engineer and MBA: technical depth combined with strategy, finance and business leadership. A complete IS-engineer path, doubly qualified with an MBA.
Un parcours complet des métiers du SI de santé : systèmes & réseaux, interopérabilité, décisionnel, IAM / fédération d'identités / SSO, entrepôts XDS, applications hospitalières médico-administratives et médicales, cybersécurité (RSSI HDS), et IA jusqu'au déploiement.A complete grounding across health-IT domains: systems & networks, interoperability, BI, IAM / identity federation / SSO, XDS repositories, clinical & administrative hospital applications, cybersecurity (HDS CISO), and AI through to deployment.
Directeur d'un Groupement de Coopération Sanitaire (GCS), hébergeur HDS (> 12 M€, board, RH, partenariats) et Directeur Financier (budget, contrôle de gestion, DGFiP). Crédible pour une direction numérique ou générale, avec de réelles compétences financières.Director of a Healthcare Cooperation Group (GCS), an HDS host (> €12M, board, HR, partnerships), and CFO (budget, management control, public finances). Credible for a digital or general leadership role, with genuine financial competence.
Ancien Commando Parachutiste de l'Air, chef de groupe d'actions : sang-froid et décision sous pression, rigueur, sens du commandement et de la loyauté. Et une culture native de l'efficacité et de la réussite des missions.Former Air Force Paratrooper Commando, action-group leader: composure and decisions under pressure, rigour, a sense of command and loyalty. And a native culture of effectiveness and mission success.
ParcoursResume
Expérience professionnelleProfessional experience
GIP GRADeS BFC · Besançon
Responsable de la certification HDS de la plateforme régionale — sécurité, conformité et gouvernance des données de santé. Définition du business model et développement des services hébergés destinés aux membres. Direction de la stratégie SI, des architectures, de la cybersécurité et des infrastructures numériques ; interopérabilité de la plateforme, Système d'Information Décisionnel régional et budget de la direction technique et de l'innovation. Déploiement de projets d'IA en santé, conduite du changement et représentation institutionnelle.Responsible for the regional platform's HDS certification — security, compliance and health-data governance. Definition of the business model and development of hosted services for members. Directing IS strategy, architecture, cybersecurity and digital infrastructure; platform interoperability, the regional business-intelligence system and the technology & innovation budget. Deploying AI-in-health projects, change management and institutional representation.
GIP GRADeS BFC · Besançon
Direction technique de la plateforme e-santé régionale et Direction Financière du GIP (budget > 20 M€) : contrôle de gestion, relations DGFiP, management d'équipes d'experts pluridisciplinaires, pilotage des infrastructures, des marchés publics et de la certification HDS (dont ISO 27001). Conduite réussie de la fusion des plateformes Bourgogne et Franche-Comté, avec optimisation financière CAPEX/OPEX.Technical direction of the regional e-health platform and Financial Management of the public-interest group (budget > €20M): management control, public-finance relations, leadership of multidisciplinary expert teams, and oversight of infrastructure, public procurement and HDS certification (including ISO 27001). Successfully led the merger of the Bourgogne and Franche-Comté platforms, with CAPEX/OPEX optimisation.
GCS EMOSIST · Besançon · absorbé par le GRADeS BFC en 2020GCS EMOSIST · Besançon · merged into GRADeS BFC in 2020
Direction générale d'un Groupement de Coopération Sanitaire, hébergeur agréé de données de santé (parmi les 5 premiers HDS de France, CA > 12 M€) : responsabilité complète du SI de santé régional, des finances, des RH et des partenariats (ARS, CHU, membres). Fonction RSSI (sécurité, audits, risques, conformité). Pionnier du Dossier Médical Partagé (DMP-FC, 1er en France), de la télémédecine et de la cancérologie en Franche-Comté.General management of a Healthcare Cooperation Group (GCS), an accredited health-data host (among France's top-5 HDS hosts, turnover > €12M): full responsibility for the regional health IS, finance, HR and partnerships (regional health agency, university hospitals, members). CISO role (security, audits, risk, compliance). Pioneer of the Shared Medical Record (DMP-FC, France's first), of telemedicine and regional oncology.
GIP CPAGE · Dijon
Audits de sécurité et de conformité (décret 2007) pour 300+ établissements publics de santé : analyse de risques et recommandations. Analyste senior en sécurité applicative. Responsable de l'équipe et des déploiements d'une solution intégrée de gestion médico-économique hospitalière (GAP / ECO / RH) : management, formation, recettes.Security and compliance audits (2007 decree) for 300+ public health institutions: risk analysis and recommendations. Senior application-security analyst. Led the team and deployments of an integrated hospital medico-economic management suite (patient administration / finance / HR): management, training, acceptance testing.
SARL 1Formatys · Chenôve
Création et direction d'une société de services informatiques et de sécurité des SI ; clients grands comptes et collectivités.Founded and ran an IT services and IS security company; major-account and public-sector clients.
Armée de l'air · opérations extérieures & coopération (Arabie Saoudite)French Air Force · overseas operations & cooperation (Saudi Arabia)
Unité de combat, chef de groupe d'actions engagé sur de nombreuses missions en opérations extérieures.Combat unit, action-group leader engaged on numerous overseas-operation missions.
FormationEducation
BSB · Burgundy School of Business, Dijon · AACSB & EQUIS
CNAM
AFPA
CompétencesSkills
PersonnalitéPersonality
Au-delà du bureauBeyond the office
La discipline, le dépassement et le goût du défi que je cultive au quotidien nourrissent directement mon engagement professionnel.The discipline, drive and taste for challenge I cultivate daily feed directly into my professional commitment.
La passion du saut — dans la lignée du Commando Parachutiste.A passion for the jump — true to the Paratrooper Commando.
Entraînement fonctionnel intense, force et endurance.Intense functional training, strength and endurance.
Le goût de l'effort long et des sentiers.A love of long effort and the trails.
La nature et la montagne pour se ressourcer.Nature and the mountains to recharge.
Contact
Disponible pour de nouveaux défis en direction des technologies, innovation et transformation digitale. Le meilleur moyen d'échanger, c'est LinkedIn.Available for new challenges in technology leadership, innovation and digital transformation. The best way to connect is LinkedIn.
Bonjour 👋 Posez-moi vos questions sur le parcours, les compétences et les expériences d'Olivier.Hi 👋 Ask me about Olivier's background, skills and experience.